mutoです。
私はこれまで、楽天キャンペーンの信者でした。
一体これまで、
お買い物マラソンにどれだけ参加してきただろう……。
正直、自分でも把握しきれません。
「あと1店舗で◯倍」
「今買わないと損」
あの仕組み、人を駆り立てるんですよね。
冷静さを保つのが難しい、非常によくできた構造です。
でも、今年は決めました。
楽天経済圏から、勇気をもって卒業します。
今年は楽天のキャンペーンに負けない。
今年はお買い物マラソンから撤退する。
（ごめんね、三木谷さん。笑）
在庫があると安心。
そう思って、洗剤や日用品を買いだめしていました。
腐らないし、どうせ使う。
ポイントもつくし、割引されている。
理屈はいくらでも並べられます。
でも冷静に考えると、
私は安心を買っているつもりで、
お金をゴミに変えていただけでした。
本当になくなったら、何が起きるのか
仮に、洗濯洗剤が完全になくなったとします。
その時に起きることは、
近所のドラッグストアに行くだけです。
数十分後には、普通に手に入ります。
今はネットでも即日、遅くても翌日配送が当たり前です。
つまり、致命的な事態は何も起きません。
多少割高になる可能性はあります。
でも、その差額と引き換えに、
- 在庫を管理する手間
- 置き場所の確保
- キャッシュフローの悪化
これらを回避できるなら、
十分にペイしていると感じます。
在庫は「安心」ではなく「自由度を削る行為」
買いだめは、よくこう正当化されます。
「どうせ使うものだから」
「無駄ではないから」
確かに、将来は使うでしょう。
ただしそれは、現金を今いらない物に変えているだけでもあります。
現金は使い道が無限ですが、
在庫の使い道は一つしかありません。
しかも在庫は、
- 利息を生まない
- 他の用途に転用できない
- すぐに現金化できない
これは安心というより、
自由度を犠牲にしている状態です。
見逃されがちな「死蔵在庫」という罠
奥にしまい込んで存在を忘れる。
久しぶりに出したら劣化している。
「無いと思って」また買ってしまう。
こうして生まれるのが、死蔵在庫です。
これはもはや在庫ではなく、
貴重なお金を使って生み出したゴミだと思っています。
恐怖とキャンペーンは、だいたい手を組んでくる
在庫が減ってくると、
「切れたらどうしよう」という不安が出てきます。
そこに追い打ちをかけるように現れるのが、
お買い物マラソンや各種キャンペーンです。
恐怖とキャンペーンは、相性がいい。
不安な時ほど、人は「今買う理由」を探してしまいます。
でも今年は、
ポイントを判断理由にしないと決めました。
守破離という考え方
武道の世界には、守破離という言葉があります。
- 守：まずは師匠の教えを守る
- 破：次に、それを自分なりにアレンジする
- 離：最後は、そこから完全に離れ、独自の型を作る
私はこれまで、
両学長の「楽天経済圏」という考え方を、
ほぼそのまま信じて実践してきました。
それは間違いなく有効でしたし、
我が家の経済状況も、実際にかなり良くなりました。
ここまでは、間違いなく「守」の段階だったと思います。
そろそろ「破」、そして「離」へ
ただ、最近感じています。
そろそろ、自分なりにアレンジする段階に来ているのではないか、と。
楽天経済圏は強力です。
でも、常に最適解とは限らない。
在庫を抱えてまでポイントを取りに行くことが、
今の自分にとって本当に合理的なのか。
そう考えるようになりました。
師匠には、心から感謝しています。
本当にありがとうございました。
でも、
私はあなたから卒業します。
これは否定ではありません。
次のステージに進む、というだけの話です。
在庫で安心を買うのではなく、
自由度と判断基準で安心を確保する。
今年は、
そんな消費の仕方を、自分の型として確立していこうと思います。
今日のところは、以上！
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